资产经营部组织召开资产经营条线第二期业务培训暨座谈会

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　2016-05-03 10:46:00

4月28日-29日，资产经营部在成都召开资产经营条线第二期业务培训暨座谈会议。参会单位涉及14家经营单位和总部6个相关部门，包括武汉、长沙、广州、南宁、海口、成都、重庆、贵阳、西安、兰州、乌鲁木齐、深圳办事处，宁夏业务部，德阳银行，以及总部办公室、资金营运事业部、资产经营部、业务审核部、法律事务部、审计部。实际到会人员超过100人。周礼耀副总裁到会并作重要讲话，周副总裁着重分析了公司在政策性阶段、商业化探索阶段、商业化转型过渡阶段、市场化运营阶段等不同历史时期不良资产收购处置业务的特点，运用一个个具体案例，深度讲解了不良资产收购业务的尽职调查和定价技巧，着力引导办事处运用投资投行手段、挖掘并购重组资源，做好不良资产收购主业，同时深刻阐述了把握“三个周期”、发扬“三种精神”、关注“三个问题”、抓住“三个重点”、组合“三类模式”、开发“三类客户”、做好“三个链条”、运用“三种方法”等深刻内涵和方法。雷鸿章总经理围绕做大做强不良资产主业，稳步提升不良资产收购业务市场占有率，作了引导性发言，强调要紧紧抓住政策机遇和市场机遇，围绕服务国家经济发展战略和打造公司可持续发展业务基础的角度，坚持“真实收购、真实处置、真实代理”的原则，通过金融不良资产收购和非金不良资产收购业务为公司储备基础资源，探索和创新债转股业务。培训课程围绕“不良资产收购模式创新”、“不良资产尽职调查”、“不良资产收购处置实战案例”和“资产远期收购与资产证券化”等四个专题展开。同时在业务交流与答疑环节，资产经营部与每个办事处就关心的业务问题进行了充分交流和解答。通过培训，进一步增强了办事处操作不良资产的专业技术、解决了大家关心的问题、坚定了做大做强不良资产主业的信心和决心。